Durante as sessões, os participantes receberam e analisaram seus relatórios de perfil, buscando insights sobre seus pontos fortes e áreas para melhoria. O processo também incluiu a apresentação do DNA Organizacional das Zonas Eleitorais e discussões sobre como alinhar essas informações ao planejamento estratégico do Tribunal.
Segundo Suely Bezerra, uma das facilitadoras, a realização dos encontros de forma presencial foi crucial, pois permitiu trocas e reflexões mais aprofundadas.
Com o encerramento desta etapa, a Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP) finaliza a implantação da ferramenta Cis Assessment e agora se concentra em utilizar os dados coletados para otimizar os processos de trabalho. O texto do TRE-RN define o DNA Organizacional como o conjunto de características que definem a identidade de uma instituição, como sua cultura e valores.
